火车跑得（dé）快，全（quán）靠车头带

记-西安水建集（jí）团常（cháng）务副总张俊琪（qí）

俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头（tóu）带”。再好的的（de）车一旦配上了（le）破车头（tóu），轻则轻拉慢拽，小毛病（bìng）不断，重（chóng）则出轨造成车毁人亡。一个企（qǐ）业有没有（yǒu）发展空间，不光是看他有没有资源，关键还是要有好的带（dài）头（tóu）人，而我们的（de）火车头就（jiù）是集（jí）团公司常务副总（zǒng）张俊琪（qí）。

常务副总张俊琪同（tóng）志主持西（xī）安水建集团荣（róng）升壹级（jí）资（zī）质庆典

张（zhāng）俊（jun4）琪，1967年生，本科学历（lì），中共党员，1991年参加工（gōng）作，毕业于西（xī）安理工大学（xué）水利水电工（gōng）程（chéng）建筑专业，来到西安水建集团后（hòu）从（cóng）一名普通工程技术人员干（gàn）起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企（qǐ）业管理（lǐ）经验。2006年，由于为人朴素公道、工作积极出色（sè），张俊琪同志晋升为集团公司副总（zǒng）经理（lǐ），主管生产（chǎn）及经营（yíng）。当时，公司正处于改制阶段，存在（zài）各种（zhǒng）各（gè）样的困难，情况（kuàng）复（fù）杂，在就职大（dà）会上，张俊琪副总掷地有声的（de）向与会的全体员工立下（xià）誓（shì）言，一（yī）定会（huì）履行一名共（gòng）产党员的（de）职责，带领（lǐng）公司的干部、员工，勇（yǒng）于拼（pīn）搏，攻坚克难，实现强企富工的目标（biāo）。

张俊琪同志认为：“在准（zhǔn）确把（bǎ）握发展方向（xiàng）的基础上，目前，我们工作（zuò）的每一个出发点，我们（men）的每（měi）一步（bù）改（gǎi）革举措，都必须要符合企业发展的需要，从（cóng）有利于提高（gāo）员工的切身利益出发，而且要着眼于企（qǐ）业今后几年、十几年、甚至（zhì）几十年（nián）的规划格局，我（wǒ）们的（de）每（měi）一名员工、管（guǎn）理者特别（bié）是高（gāo）层管理者都要（yào）切（qiē）实做到视野开（kāi）阔、思路新颖，力争在短时间内突破现状，创造新局面。”

张俊琪副总参加（jiā）公司会议

上（shàng）任（rèn）伊始，张俊琪副总提议破中标难题。“思路决定出路”，他立即提出了坚持多元化（huà）经营，区域滚动发展（zhǎn）的指导思想，紧（jǐn）盯水（shuǐ）利建设市场（chǎng）。他还狠抓公司经营部（bù）门（mén）从投标细节入手，认真（zhēn）组织市场（chǎng）调研，苦练内（nèi）功，对（duì）于（yú）投标（biāo）过程中（zhōng）的（de）每道环节严格把关。

此外，在公（gōng）司的正确领导下，他亲自带领着公（gōng）司经营人（rén）员，与（yǔ）多（duō）个省份建设项目的（de）投（tóu）资单位联系沟通（tōng），向他们（men）展（zhǎn）示西安水建（jiàn）集团在（zài）建设水库、大坝、堤防等省重点工程中所取得的（de）辉（huī）煌业绩，让他们了（le）解西安水建（jiàn）集团（tuán）的企业实力。

企业营销额的节节攀升，使公司（sī）2016年的生（shēng）产任务（wù）提高了很多，比2015年完成的年（nián）度产（chǎn）值（zhí）增长了20%，而公司（sī）的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。张总每月都有十多（duō）天奔波在各个项（xiàng）目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题。正是凭着这种（zhǒng）忘我拼（pīn）搏，无私奉献（xiàn）的（de）精（jīng）神，身（shēn）肩企业（yè）腾飞的（de）梦（mèng）想和数（shù）百名（míng）员工的期盼，他确保了公司各项目部的（de）施（shī）工进度、质量、安全等，并得到（dào）了业主的好评。

张俊琪副（fù）总参（cān）与（yǔ）三方取（qǔ）样

他担任项目经理多年来，组织承建的单位工程几十（shí）项，一（yī）直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真（zhēn）履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不（bú）拖（tuō）延，在质量上决不（bú）马虎（hǔ）。在承建新疆大柳沟（gōu）水库工程施工时，因当（dāng）地自然条件恶劣（liè），每（měi）年只（zhī）有（yǒu）5～10月半年（nián）施工期（qī），严重影（yǐng）响（xiǎng）工程进度（dù），为了保证在汛（xùn）期前顺（shùn）利完成（chéng）大坝主体工程，张俊琪副总临危（wēi）受命（mìng），带领公司的（de）多位技术骨干（gàn）奔赴新（xīn）疆，大胆（dǎn）地重新规划（huá）现场布局和调整任务区域，分工负责，落（luò）实责任，夜以继日地坚守在工地，人停机不（bú）停（tíng），抢（qiǎng）时间、赶（gǎn）进度，和参战（zhàn）员工在现（xiàn）场（chǎng）摸爬滚打，才使大坝枢纽（niǔ）工程保质保（bǎo）量水利完成。

张（zhāng）俊琪副总向视察领导讲（jiǎng）解工程施工（gōng）情况    

如果（guǒ）说建筑企（qǐ）业是肌体，那么项目就是细（xì）胞，为（wéi）了确（què）保（bǎo）每一个细胞的健康，规范化的管理（lǐ）就显得尤为重（chóng）要。为（wéi）此，张总（zǒng）及时总结自己在项（xiàng）目管理上的先进经验（yàn），并分（fèn）析多（duō）种项目管理模式，结合（hé）公司的实际情况，组织了公司生产处等多个部门对于公司（sī）近年下（xià）发的施工过程管（guǎn）理（lǐ）、财务管理（lǐ）、人（rén）力（lì）资源管（guǎn）理（lǐ）、工程技术管理（lǐ）、安全质（zhì）量（liàng）管（guǎn）理、物资机械管（guǎn）理、计量（liàng）及劳务管（guǎn）理、党务及其它项目管理文（wén）件和（hé）岗位职（zhí）责（zé）效能（néng）结构图（tú）、工（gōng）作流程进行了详细的梳理，并制定了相（xiàng）应的管理制度，保证了各项管理（lǐ）制（zhì）度（dù）执行的严肃性。一（yī）年过去了，公司所属项目部的（de）各项管理（lǐ）工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定发展打下了良（liáng）好基（jī）础。

张俊琪副总作为施工方（fāng）代表接受记者采访

作为从（cóng）基层走上来（lái）的领导干部，张俊琪副总对现（xiàn）场施工生（shēng）产了（le）如指掌，他深知（zhī）人力（lì）资源（yuán）是企（qǐ）业发（fā）展（zhǎn）的（de）核（hé）心竞争（zhēng）力。为此，张（zhāng）总每年通过从高（gāo）校招（zhāo）聘高质量的毕业生、加强公司的（de）人才储备（bèi），保证了公司人力资源充（chōng）足，并形成科学合（hé）理（lǐ）的人（rén）才梯队。

面对重担，他认真履（lǚ）行（háng）着一（yī）名共产党员的（de）光荣职责，尽职尽责地去（qù）当好项目管（guǎn）理的带头人（rén）。多年（nián）来，在日常工作中，张俊琪同志从（cóng）不（bú）喊一声困难，只是默默工作。无论再难（nán）他也会努（nǔ）力去做，去认真贯（guàn）彻公司（sī）的意图。他总是（shì）以（yǐ）自己的实际行动（dòng）去影（yǐng）响（xiǎng）和（hé）带动着下面（miàn）的员（yuán）工扎实工作。工作总是被（bèi）他安排在（zài）第（dì）一位，从来不贪图（tú）名利。很多（duō）次员工们把他评选为先进，但（dàn）是他（tā）却（què）把这种应该享有（yǒu）的荣誉让给他人。张俊琪同志这种识大体、顾大局的精（jīng）神受到公司领导和职（zhí）工（gōng）的（de）一致高度评价，也体现了一个（gè）共产党员的高风（fēng）亮节。他深（shēn）信（xìn），只有（yǒu）建好一个清正廉洁、团结奋进的（de）好班子，才能带出一支开拓进取、善打硬仗的队（duì）伍。

张俊琪（qí）副总陪同领（lǐng）导视察工地

张俊琪副总并不（bú）满足现状，积（jī）极进（jìn）取，把目光（guāng）投向更遥远的未（wèi）来。为（wéi）了西安水建集（jí）团的发展，为（wéi）了实现公（gōng）司的宏伟蓝图，他紧跟着董事长（zhǎng）、总经理加（jiā）快企（qǐ）业发展（zhǎn）的步伐，公司进一步加大（dà）了科技投入，现（xiàn）郑州碧桂园（yuán）项目土建工程已动工（gōng），正在建设过程（chéng）中。正（zhèng）如他向全体职工讲课时说：“西安水建集（jí）团不仅（jǐn）是一个企业，还是一所（suǒ）学校，更是一（yī）个坚强团结的集体，只（zhī）有（yǒu）将个人的智慧（huì）注入集体之（zhī）中，才能（néng）最大程（chéng）度地显示个人自身的（de）价值（zhí）。因此（cǐ），作为一个治水（shuǐ）人，作（zuò）为企业的（de）建设（shè）者，我们是光荣的！我们的事业是神圣的！”

张俊琪副总向视（shì）察领（lǐng）导讲解工程施工（gōng）情况

我们有理由相（xiàng）信：西安（ān）水建集团有像张俊琪（qí）同志这（zhè）样的优秀管（guǎn）理者，公司的宏伟目标就一（yī）定能够实（shí）现！